近能 善範（Yoshinori Konno）- 経営学者

近能 善範（こんのう よしのり、1969年–）は、イノベーション・マネジメントと経営戦略を専門とする経営学者。1992年に東京大学経済学部を卒業し、地方銀行での勤務を経て大学院に進んだ。2003年に東京大学で博士（経済学）を取得し、同年から法政大学で教育・研究に携わり、2009年に経営学部教授となった。自動車産業のメーカーと部品供給企業を対象に、取引ネットワークや共同研究開発の構造、顧客や製品の範囲と企業の成果との関係を実証的に研究してきた。高井 文子との共著『コア・テキスト イノベーション・マネジメント』（2010年）では、技術革新の性質や過程を整理し、研究開発、製品アーキテクチャ、新製品開発、企業間関係やビジネスモデルを事例とともに解説した。2024年の新訂版では、オープン・イノベーション、プラットフォーム・ビジネス、エコシステム、コア技術戦略などを拡充した。2026年の単著『破壊的イノベーションのプロセス――PC-98帝国の興隆と衰亡』は、日本のパソコン市場で優位を築いたNECのPC-98を取り上げた。技術のモジュール化と支配的なプラットフォームの交代、顧客・市場との関係の変化という二つの側面を結びつけ、競争相手の動きに対応する企業の行動を時系列でたどり、その興隆と衰亡を分析した。

Yoshinori Konno (born 1969) is a scholar of innovation management and business strategy. He graduated from the University of Tokyo in 1992 and worked at a regional bank before returning to graduate study. He earned his doctorate in economics at the University of Tokyo in 2003 and joined Hosei University that year, becoming a professor in its Faculty of Business Administration in 2009. His empirical research on automobile manufacturers and parts suppliers has examined transaction networks, collaborative research and development, and the relationships between firms’ customer and product scope and their performance. With Ayako Takai, he wrote the Japanese-language “Core Text Innovation Management” (2010), which explained the characteristics and processes of innovation through research and development, product architecture, new product development, interfirm relationships, and business models. Its revised edition (2024) expanded the treatment of open innovation, platform businesses, ecosystems, and core technology strategy. His Japanese-language monograph “Hakaiteki Innovation no Process: PC-98 Teikoku no Koryu to Suibo” (2026) examined the rise and decline of NEC’s PC-98 in the Japanese personal computer market. It connected two dimensions of change: the modularization of technology and shifts in dominant platforms, and changes in relationships with customers and markets. Following firms’ responses to competitors over time, the book analyzed how these technological and market processes shaped the course of competition.