キャロリン・デュワー（Carolyn Dewar）は、カナダ出身の経営コンサルタント。マッキンゼー・アンド・カンパニーのシニアパートナーで、CEO支援部門の創設者・グローバル共同責任者を務める。スコットランドのセント・アンドルーズ大学で経済学と国際関係を学んだ。金融、テクノロジー、消費財などの分野で企業への助言に携わり、急成長、組織変革、危機対応、合併といった局面で、経営者の意思決定や幹部チームの運営を支援している。また、現職のCEOや後継候補に向けた研修を通じて、戦略の策定、企業文化の形成、取締役会との協働などを指導する。代表作『マッキンゼー CEOエクセレンス――一流経営者の要件』（原題 “CEO Excellence: The Six Mindsets That Distinguish the Best Leaders from the Rest”）は、スコット・ケラー、ヴィクラム・マルホトラとの共著。約7800人のCEOに関するデータ分析と、67人の経営者へのインタビューをもとに、成果を上げるリーダーに共通する考え方と行動を整理した。企業の方向を定める、組織を整える、幹部チームを動かす、取締役会と協働する、社外の関係者と連携する、自身の能力を発揮するという六つの責務を取り上げる。大胆な戦略転換と人材・企業文化への配慮をどう両立させるか、限られた時間を何に使うかなど、経営者が日々直面する判断を、具体的な事例を通して説明している。
Carolyn Dewar is a Canadian-born management consultant, a senior partner at McKinsey & Company, and the founder and global co-leader of its CEO Practice. She studied economics and international relations at the University of St Andrews in Scotland. Her work spans financial services, technology, and consumer businesses, helping executives make decisions and lead their teams through rapid growth, organizational transformation, crises, and mergers. She also teaches in programs for serving CEOs and prospective successors, addressing strategy, corporate culture, and collaboration with boards. Her book “CEO Excellence: The Six Mindsets That Distinguish the Best Leaders from the Rest,” coauthored with Scott Keller and Vikram Malhotra, draws on an analysis of approximately 7,800 CEOs and interviews with 67 business leaders to identify approaches and practices associated with effective leadership. It examines six responsibilities: setting direction, aligning the organization, mobilizing the leadership team, working with the board, connecting with external stakeholders, and managing personal effectiveness. Through examples from executives’ experiences, the authors explore how leaders can combine bold strategic decisions with attention to people and culture, strengthen relationships within and beyond their organizations, and concentrate their time on work where their individual contribution matters most.
